販売数 [40 entries]
- total sales volume Ｇ 経 販売数 Ｇ 経 経
- sale volumes Ｇ 経 販売数量 Ｇ 経 経
- sales volume Ｇ 経 販売数量 Ｇ 経 経
- unit sales Ｇ 経 販売数量 Ｇ 経 経
- unit volume Ｇ 経 販売数量 Ｇ 経 経
- volume of business Ｇ 経 販売数量 Ｇ 経 経
- quantity sold Ｇ 経 販売数量 Ｇ 経 証
- sales quantity Ｇ 経 販売数量 Ｇ 経 証
- to boost unit sales Ｇ 経 販売数量が伸びる Ｇ 経 経
- pro forma changes caused by XX percent lower sales volume Ｇ 経 販売数量がXX％減少した場合の減少分 Ｇ 経 経
- to show the profit impact for the XX percent higher sales volume scenario Ｇ 経 販売数量がXXパーセント増加した場合に利益にどんな影響が出るかを示す Ｇ 経 経
- unit sales declined slightly Ｇ 経 販売数量がわずかに減少した Ｇ 経 経
- respectable volume demand Ｇ 経 販売数量が大幅に伸びること Ｇ 経 経
- strong volume growth Ｇ 経 販売数量が力強く伸びること Ｇ 経 経
- sales-volume-driven operating expenses Ｇ 経 販売数量に連動する営業費 Ｇ 経 経
- sales-volume-driven expense Ｇ 経 販売数量に連動する費用 Ｇ 経 経
- higher volume sales Ｇ 経 販売数量の伸び Ｇ 経 経
- volume growth Ｇ 経 販売数量の伸び Ｇ 経 経
- to be driven by better volumes and prices Ｇ 経 販売数量の伸びと価格上昇が追い風になる Ｇ 経 経
- unit sales growth Ｇ 経 販売数量の伸び率 Ｇ 経 経
- volume growth Ｇ 経 販売数量の伸び率 Ｇ 経 経
- higher volume Ｇ 経 販売数量の増加 Ｇ 経 経
- sales volume swing Ｇ 経 販売数量の増加幅 Ｇ 経 経
- fluctuations in volume Ｇ 経 販売数量の増減 Ｇ 経 経
- strong volume sales growth Ｇ 経 販売数量の大幅な伸び Ｇ 経 経
- dull volume news Ｇ 経 販売数量の低迷 Ｇ 経 経
- to build one’s businesses on low sales volume at premium prices Ｇ 経 販売数量は少なくても高価格で売れるビジネスを展開する Ｇ 経 経
- profit could be maximized in the higher-sales-price/lower-sales-price-volume situation Ｇ 経 販売数量を減らしても価格を引き上げた方が利益を最大化できる Ｇ 経 経
- sales quantity analysis Ｇ 経 販売数量分析 Ｇ 経 経
- sales volume analysis Ｇ 経 販売数量分析 Ｇ 経 経
- volumes to date have been basically in line with AA’s forecasts Ｇ 経 今期これまでの販売数量はAAの予想にほぼ沿っている Ｇ 経 経
- volumes to date Ｇ 経 今期これまでの販売数量 Ｇ 経 経
- operating leverage means that profit percent changes are usually a multiple of sales volume percent change Ｇ 経 オペレーティング・レバレッジとは、販売数量の変化率にくらべて、利益の変化率が通常何倍にも達するという意味だ Ｇ 経 経
- change in prices and volumes Ｇ 経 価格、販売数量の変化 Ｇ 経 経
- to cover price erosion with higher volumes Ｇ 経 価格低下を販売数量の増加で補う Ｇ 経 経
- domestic volume Ｇ 経 国内の販売数量 Ｇ 経 経
- the breakeven point is that sales volume which, multiplied by unit contribution profit margin, gives total contribution margin that equals to total fixed expenses Ｇ 経 損益分岐点とは、販売数量に単位当たり利益をかけた売上総利益が、総固定費と等しくなるポイントを言う Ｇ 経 経
- actual sales volume for the year ended Ｇ 経 直近の期の実際の販売数量 Ｇ 経 経
- cash flow from profit would suffer from the sales volume increase Ｇ 経 利益からのキャッシュフローは、販売数量の増加によって減少する Ｇ 経 経
- how much sales volume would have to increase just to keep profit the same Ｇ 経 利益の維持だけを目指すとしたらどの程度販売数量を増やす必要があるか Ｇ 経 経